Comment calculer le retour sur investissement d’une nacelle élévatrice ?

L’achat d’une nacelle élévatrice représente un investissement important pour une entreprise. Mais lorsqu’une plateforme est utilisée régulièrement pour des opérations de maintenance, de logistique, de préparation de commandes ou des travaux en hauteur, son acquisition peut rapidement devenir plus rentable que la location répétée ou l’utilisation d’équipements moins adaptés.

Pour déterminer cette rentabilité, il est nécessaire de calculer le retour sur investissement (ROI) d’une nacelle élévatrice. Le calcul ne doit pas se limiter au prix d’achat : il faut prendre en compte le temps gagné, la productivité des opérateurs, les coûts de location évités, les frais d’exploitation et les bénéfices liés à l’amélioration des conditions de travail.

Voici une méthode en 5 étapes pour calculer précisément la rentabilité d’une nacelle élévatrice et déterminer s’il est préférable d’acheter ou de louer votre équipement de travail en hauteur.

1. Calculer le coût actuel de vos travaux en hauteur

Avant de déterminer ce que peut rapporter une nacelle élévatrice, commencez par calculer le coût de votre organisation actuelle.

Échelle, escabeau, PIRL, échafaudage roulant, échafaudage fixe ou location ponctuelle d’une plateforme : chaque solution d’accès en hauteur répond à un besoin particulier. Mais lorsque les interventions deviennent fréquentes, prolongées ou nécessitent de nombreux déplacements, le coût réel de l’équipement utilisé peut devenir important.

Il faut notamment comptabiliser :

• le temps de préparation avant chaque intervention ;
• le temps d’installation et de rangement du matériel ;
• les déplacements entre les différents points d’intervention ;
• les éventuels montages et démontages ;
• le nombre d’opérateurs mobilisés ;
• les coûts de transport du matériel ;
• les locations ponctuelles de nacelles ;
• les périodes pendant lesquelles les opérateurs ne réalisent pas directement leur tâche.

Lorsqu’un technicien consacre une part importante de son intervention à installer, déplacer ou repositionner son équipement, le coût réel du travail en hauteur dépasse largement le simple prix du matériel.

Calculer le coût annuel de location d’une nacelle

La même logique s’applique aux entreprises qui ont régulièrement recours à la location de nacelles élévatrices.

Une location ponctuelle peut être parfaitement pertinente. Mais lorsque les besoins deviennent récurrents, il faut additionner sur plusieurs années :

• le prix de chaque location ;
• les frais de livraison et de reprise ;
• les éventuels frais annexes ;
• le temps consacré à la réservation et à la gestion du matériel ;
• les contraintes liées à la disponibilité des équipements.

Une entreprise qui loue une nacelle plusieurs fois par an a donc intérêt à comparer le coût cumulé de la location sur 3, 5 ou 10 ans avec le coût total d’acquisition d’une nacelle.

2. Identifier les économies générées par une nacelle élévatrice

Le ROI d’une nacelle élévatrice dépend également des dépenses et des pertes de temps que son utilisation permet de réduire.

Ces économies sont parfois difficiles à identifier car elles n’apparaissent pas directement sur une facture. Elles peuvent pourtant avoir un impact significatif sur la rentabilité globale de l’investissement.

Réduire les manipulations et les contraintes liées au travail en hauteur

Une plateforme élévatrice permet à l’opérateur de disposer d’un véritable poste de travail en hauteur. Il peut ainsi positionner sa plateforme à la hauteur adaptée à l’intervention et limiter certaines manipulations répétitives.

Les petites nacelles Elevah sont conçues pour faciliter le travail quotidien des opérateurs : plateforme protégée, hauteur de travail réglable selon les modèles, accès facilité et conception compacte permettant d’intervenir dans des environnements où l’espace disponible est limité.

Ces caractéristiques peuvent contribuer à améliorer l’ergonomie du poste de travail et à limiter certaines postures contraignantes lors des interventions répétitives.

Intégrer la prévention des risques professionnels au calcul du ROI

La prévention constitue également un élément important du calcul économique. Les travaux en hauteur nécessitent une organisation et des équipements adaptés afin de maîtriser les risques auxquels les opérateurs peuvent être exposés.

Un accident peut entraîner des coûts directs et indirects : interruption d’activité, remplacement d’un salarié, réorganisation des équipes ou retard d’intervention.

Ces éléments sont plus difficiles à intégrer dans un tableur, mais ils doivent faire partie d’une analyse complète du retour sur investissement d’un équipement de travail en hauteur.

3. Calculer le gain de productivité d’une nacelle élévatrice

Le gain de productivité constitue généralement l’un des éléments les plus simples à mesurer.

Une nacelle compacte permet de réduire le temps consacré à la préparation et au repositionnement de l’équipement. Avec une nacelle automotrice, l’opérateur peut également déplacer la plateforme afin d’enchaîner plusieurs points d’intervention.

Exemple de calcul avec une nacelle Elevah

Prenons l’exemple d’une équipe de maintenance intervenant trois fois par semaine sur des installations situées en hauteur : éclairage, ventilation, câblage ou équipements techniques.

Supposons que l’organisation actuelle nécessite 2 heures par intervention et qu’une nacelle électrique compacte permette de réduire cette durée à 45 minutes.

Le gain serait alors de :

• 1 h 15 gagnée par intervention ;
• 3 interventions par semaine ;
• soit 3 h 45 économisées chaque semaine ;
• sur 46 semaines travaillées : environ 172 heures récupérées par an.

Avec un coût horaire chargé de 35 €, cela représente environ 6 020 € de temps de travail récupéré par an.

Ce calcul peut ensuite être adapté au coût horaire réel de l’entreprise, au nombre d’interventions et au temps effectivement économisé.

4. Mesurer le ROI d’une nacelle picking en logistique

Le calcul peut être encore plus intéressant dans les secteurs de la logistique et de la préparation de commandes, où les opérations en hauteur sont nombreuses et répétitives.

Une nacelle picking permet à l’opérateur d’accéder aux différents niveaux des rayonnages et de réaliser ses opérations de préparation de commandes avec un équipement spécifiquement conçu pour cet usage.

Des modèles comme l’Elevah E5 Move Picking ou l’Elevah 80 Move Picking sont adaptés aux opérations de picking et aux environnements logistiques nécessitant des déplacements fréquents.

Pour calculer leur rentabilité, l’entreprise peut comparer :

• le nombre de lignes de commande traitées par heure avant l’investissement ;
• le nombre de lignes traitées avec la nacelle picking ;
• le nombre d’heures de picking réalisées chaque année ;
• le coût horaire des opérateurs ;
• la réduction éventuelle du nombre de déplacements ou manipulations.

On obtient ainsi une mesure beaucoup plus précise du ROI d’une nacelle picking.

5. Calculer le coût total de possession d’une nacelle élévatrice

Le prix d’achat ne représente qu’une partie du coût d’une machine. Pour comparer correctement achat et location d’une nacelle élévatrice, il est préférable de calculer son coût total de possession (TCO – Total Cost of Ownership).

Le TCO peut notamment intégrer :

• le prix d’achat de la nacelle ;
• les frais de maintenance ;
• les vérifications et contrôles applicables à l’équipement ;
• le coût de l’électricité nécessaire aux recharges ;
• les éventuelles réparations ;
• la durée d’utilisation prévue ;
• la valeur de revente éventuelle de la machine.

Cette approche permet de comparer objectivement le coût d’achat d’une nacelle avec celui de locations successives ou d’autres solutions d’accès en hauteur.

Achat ou location d’une nacelle élévatrice : comment choisir ?

La location d’une nacelle reste particulièrement intéressante pour un besoin exceptionnel ou un chantier ponctuel. En revanche, plus la fréquence d’utilisation augmente, plus l’achat mérite d’être étudié.

Pour effectuer la comparaison, calculez :

Coût de location sur la période = coût moyen d’une location × nombre de locations annuelles × nombre d’années.

Puis comparez ce montant avec :

Coût de possession = prix d’achat + maintenance + contrôles + énergie – valeur résiduelle estimée.

Il faut ensuite intégrer les éventuels gains de productivité obtenus grâce à la disponibilité permanente de la machine.

Comment calculer simplement le ROI d’une nacelle élévatrice ?

Une formule simplifiée permet d’obtenir un premier indicateur :

ROI (%) = ((gains générés + coûts évités – coût total de l’investissement) / coût total de l’investissement) × 100.

Pour connaître le délai de retour sur investissement, on peut également utiliser :

Délai de retour = investissement initial / économies nettes annuelles.

Par exemple, si une nacelle représente un investissement de 15 000 € et permet d’économiser 10 000 € par an après prise en compte de ses coûts d’exploitation :

15 000 / 10 000 = 1,5 an, soit environ 18 mois pour amortir l’investissement.

Quels éléments présenter à la direction pour justifier l’achat d’une nacelle ?

Pour construire un dossier d’investissement, il est conseillé de présenter quelques indicateurs simples :

• coût actuel annuel : locations, transport, temps de préparation et temps improductif ;
• investissement nécessaire : achat de la nacelle et frais associés ;
• coût annuel de possession : maintenance, contrôles et énergie ;
• gain annuel estimé : temps économisé et amélioration de la productivité ;
• économies de location : dépenses qui disparaissent après l’achat ;
• gain net annuel ;
• délai d’amortissement de la nacelle.

Cette présentation permet de transformer une décision d’achat en véritable analyse de rentabilité.

Pourquoi choisir une nacelle élévatrice Elevah ?

Elevah, marque de Faraone Industrie, propose différentes solutions destinées aux professionnels ayant besoin d’accéder régulièrement à des zones en hauteur.

La gamme comprend notamment des nacelles élévatrices compactes, des nacelles automotrices de la gamme Move et des solutions dédiées au picking et à la préparation de commandes.

Le choix du modèle dépend notamment de la hauteur de travail, de la fréquence d’utilisation, de l’environnement, de l’espace disponible et du type d’intervention réalisé.

Testez une nacelle Elevah avant de calculer votre retour sur investissement

Le calcul théorique du ROI est utile, mais la meilleure manière d’obtenir des données fiables consiste à mesurer les gains dans les conditions réelles de votre entreprise.

Avec le Demo Tour Elevah, il est possible de tester une nacelle directement sur votre site et d’évaluer concrètement son utilisation : temps nécessaire pour réaliser une intervention, facilité de déplacement, accessibilité des différentes zones et adéquation de la machine avec les besoins des opérateurs.

Vous pouvez ainsi comparer le temps nécessaire avec votre équipement actuel et disposer de données concrètes pour calculer le retour sur investissement de votre future nacelle élévatrice.

Le ROI d’une nacelle élévatrice ne dépend donc pas uniquement de son prix d’achat. Pour obtenir une vision réaliste de sa rentabilité, il faut prendre en compte l’ensemble des économies réalisées, les gains de productivité, les coûts de location évités, le coût total de possession et l’amélioration de l’organisation des travaux en hauteur.